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六西格瑪
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六西格瑪是什么?

六西格瑪是什么?
    六西格瑪是世界級公司的基本哲學,在摩托羅拉而誕生,因通用電氣而走紅,它用豐碩的業績證明了自己的魅力。六西格瑪也是孕育世紀領導人的溫床,受過六西格瑪系統培訓的人很容易獲取高層領導的職位,這已是普遍現象。
    六西格瑪最忠實的倡導者杰克-韋爾奇說:“我們過去相信,現在更加相信,任何事物都有無限的改進空間。但是過去沒有一套方法或原則可以幫助我們來實現它,現在有了,那就是六西格瑪質量體系及其學習、分享和永遠令人興奮的文化。”
六西格瑪是什么?
    六西格瑪是一種流程改進方法論,它使用數據通過統計分析找出問題/機會領域,并解決問題。六西格瑪也是一種企業持續改善的實施模型,它把組織成員與一系列高影響力的改善項目結合在一起。在過去的十幾年里,各種不同類型的企業通過實施六西格瑪為創造了驚人的經濟收益:降低成本、增加收入、提高流程速度、提高質量水平、增強員工經驗與技能以及各種管理模式等。
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六西格瑪的作用
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    1、問題解決和成本降低:解決困擾公司的重要而復雜的難題,降低不良質量成本;
    2、文化變革:建立持續改進和創新的企業文化,消除溝通壁壘;
    3、戰略實施:全面提升公司的核心競爭力和經營管理成熟度;
    4、員工發展:培養下一代領導者,促進員工職業發展。
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