技術部經理：程經理

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    人力資源部組織的這次FMEA培訓，老師講得很精彩，案例也很多，對我們技術部作用很大，讓我們認識到搞工藝、搞技術，不能單純憑經驗，也不能過分依賴某個人，更不能拍腦袋，應該把優(yōu)勢資源集中起來，在工藝開發(fā)階段就把量產時可能出現(xiàn)的問題，提前預想到，并提前找原因找對策，這樣量產階段，生產才會平穩(wěn)。同時FMEA的價值還體現(xiàn)在，一點一滴的技術積累上，對公司的長期管理也大有好處。

質量部：肖經理

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    以前只知道控制圖可以分為計量型和計數(shù)型，這次參加了徐老師的SPC培訓課，進一步掌握了，控制圖其實還可以根據(jù)不同的階段，分為分析用控制圖和監(jiān)控用控制圖，有了這一層概念以后，終于徹底弄明白SPC在新品開發(fā)和量產階段的應用。